Hoja de Ruta
La hoja de ruta se establece en base a las líneas estratégicas, según sus metas, objetivos y resultados esperados
A continuación, se muestra un resumen de la hoja de ruta propuesta a medio-largo plazo en nuestra Asociación
Línea Estratégica 1 - Incidencia Institucional
- Meta: Seguir siendo reconocidos como una Asociación de relevancia.
- Objetivo: Obtener beneficios en instituciones, establecimientos y colaborar con otras asociaciones.
- Resultado esperado: Realizar al menos 5 convenios al año con instituciones y/o empresas para beneficio y colaboración.
- Hoja de ruta: Implementar durante todo el periodo de este plan estratégico, sobre todo por miembros de la junta.
Línea Estratégica 2 - Red de Ofertas de Empleo
- Meta: Organizar conjuntamente las ofertas de empleo.
- Objetivo: Transmitir las ofertas de empleo y su estado en tiempo real y a la vez a todos los asociados.
- Resultado esperado: Contar con una plataforma digital autogestionada donde se puedan seguir las ofertas de empleo.
- Hoja de ruta: Seguir con el sistema actual el primer año, coexistencia de sistemas en el segundo y afianzar en el tercero.
Línea Estratégica 3 - Comunicación Fluida
- Meta: Transmitir a los asociados las noticias relevantes con rapidez.
- Objetivo: Diseñar un sistema de publicación de noticias e información para su consulta.
- Resultado esperado: Crear una plataforma digital para la publicación de noticias e información.
- Hoja de ruta: Crear la plataforma digital antes de que finalice el año 2023, dando prioridad a esta acción sobre otras.
Línea Estratégica 4 - Presencia en Internet
- Meta: Diseñar un proyecto que cubra las necesidades actuales.
- Objetivo: Identificar los elementos necesarios y crearlos de forma eficaz.
- Resultado esperado: Dar soporte digital a todas las iniciativas de la Asociación para ser ejecutadas de forma autosuficiente.
- Hoja de ruta: Contratar o reestructurar los servicios necesarios durante el verano de 2023, mantenerlos y actualizarlos.
Línea Estratégica 5 - Proyectos Innovadores
- Meta: Seguir siendo referencia en la actualidad ingenieril.
- Objetivo: Desarrollar actividades que permitan el reciclaje y la formación continua de los asociados.
- Resultado esperado: Realizar actividades en las que al menos un 25% de los asociados participen cada año.
- Hoja de ruta: Ofertar al menos una actividad cada semestre, ya sea de participación presencial o telemática.
Línea Estratégica 6 - Gestión Profesionalizada
- Meta: Optimizar la gestión y estructura de la Asociación.
- Objetivo: Adecuar los Estatutos y definir los objetivos y acciones relativas a cargos de la Asociación.
- Resultado esperado: Crear fichas donde se recoja la labor a realizar en cada posición y que puedan actualizarse con facilidad.
- Hoja de ruta: Implementar en diciembre de 2023 realizando seguimiento y revisiones anualmente.
Línea Estratégica 7 - Mentoría entre Asociados
- Meta: Compartir el know-how de nuestros asociados.
- Objetivo: Asignar mentores a los nuevos asociados para ser guiados en su inicio profesional.
- Resultado esperado: Crear un programa de mentoría para asociados menores de 30 años y otro para estudiantes de último curso.
- Hoja de ruta: Crear el programa de mentores en el primer semestre de 2024 y comenzar en el curso 2024/2025.
Línea Estratégica 8 - Sostenibilidad Económica
- Meta: Adquirir varias vías de ingresos y financiación.
- Objetivo: Intentar conseguir aportaciones recurrentes de empresas y subvenciones.
- Resultado esperado: Formar un equipo para la gestión y tramitación de subvenciones y ayudas de empresas.
- Hoja de ruta: Disponer de un equipo de 2-3 personas para empezar esta gestión a partir de enero de 2024.
Más información
Esta es la propuesta que se presentará en la próxima Asamblea General como camino a seguir a medio-largo plazo.
Nos encantaría que todos los asociados colaborasen en la mejora de este Plan Estratégico, mandando sus propuestas para que las analicemos y podamos incluirlas de cara a dicha Asamblea.
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